The smart Trick of المدير المزاجي That Nobody is Discussing
The smart Trick of المدير المزاجي That Nobody is Discussing
Blog Article
في ذلك النهار لا تمر المشاكل الصغيرة دون إحداث مشاكل أعظم مع بقية الأقسام. فكيف ينفس ذلك المدير المسكين عن مزاجه العكر ومشاكله الشخصية، فقد سخر الله له باعتقاده أشخاص للتنفيس عن مشاعره المضطربة، وينسى أن هؤلاء الموظفين ليسوا أولاده يمكنه أن يقوم بتوبيخهم كلما تعكر مزاجه.
خذ وقتك للتحليل: كما يأخذ المديرون وقتهم للتعرف على سمات موظفيهم فربما عليك فعل الأمر نفسه وأخذ وقتك في فهم شخصية رئيسك، وطريقته في الإدارة وتحقيق الأهداف والتعامل مع الصعاب، وأيضا معرفة خلفيته المهنية، والمساحة التي يتركها بين الشخصي والمهني، بل وأحيانا متابعة نجاحاته لتستخدمها في مرات يكون مهما الاحتفاء معه بها.
النجاح نت دليلك الموثوق لتطوير نفسك والنجاح في تحقيق أهدافك.
في العمل العمل والأسرة : كيف توازن المرأة بين عملها وبيتها بسهولة ؟
حاول أيضا أن تقوم بتوثيق شكوتك بالوثائق حتى يدعم موقفك في حال أظهر مديرك عدم تذكره! يمكنك طلب بعض إجراءات الخصوصية مثل عند تقييمك بشكل سلبي أن يكون ذلك بشكل خاص وليس أمام زملائك في العمل، يمكن لهذه الطريقة أيضا أن تتيح لمديرك أن يقوم بإعطاء الملاحظات على أدائك وبالتالي ستكون فرصة للتحسين من عملك.
فللمحافظة على جوعمل مريح، لابد من اللّجوء لردود أفعال سليمة و حل النزاعات بالإضافة لتصفية الأجواء. ففي حال شعرت أنك تسحق إمكانياتك وإبداعاتك ومهاراتك وحتى شخصيتك من أجل استرضاء مديرك ” المزاجي ” فقد حان الوقت للتصرف.
ستفيدك هذه الطريقة في نون توثيق التاريخ و توضيح المهام. ففي اسوأ الأحوال، ان لم يقرأ مديرك الرسالة، فعلى الأقل أنت قمت بإرسالها.
وتؤكد أهمية وجود امتيازات «الاستبقاء» حتى يحقق الموظف امتيازات معينة تجعله يتمسك بوظيفته ولا يتركها مهما تعرض لأي إغراء مادي أو وظيفي.
كلّما حاول الشخص المزاجي السيطرة على غضبه، تجلّت هذه المشاعر بصورة أقوى. معظم الشخصيات المزاجية تعاني من فقدان السيطرة على مشاعر الغضب، الأمر الذي يجعل أصحابها يتفوّهون بالكثير ممّا لا يجدر بهم قوله عند شعورهم بالغضب.
علاقة صاحب العمل بموظفيه يجب أن تكون مبينة على المهنية البحتة. نرى للأسف أن هذه العلاقة تشبه في معظم الأماكن علاقة الزوجين فتشعر بأنك متزوج من مديرك حيث يتطلب عليك مراعاته ومسايرته حتى تمشي المركب، لكن مثل هذه العلاقة لا يجب أن تكون في مكان العمل.
وتشدد على ضرورة إخضاع الموظفين قبل التعيين لدورات في كيفية التعامل مع الموظفين وكيفية طلب المعلومة الكاملة للموظف وتوجيهه للمصدر الكامل للمعلومة.
اجعل مديرك على اطلاع دائم: لا أحد يريد أن يتعامل مع المفاجآت، وهذا يشمل مديرك، لذلك حاول أن تنقل التغييرات التي قد يكون لها تأثير كبير، واعمل على مشاركة المعلومات التي تتعلق بقسمك أو عملك بشكل استباقي، وأيضا سيكون جيدا أن تطلعه على التقارير الجيدة كذلك، لأن ذلك بالنسبة له ورقته الرابحة.
وتشرح بالقول: بعض الموظفين يتركون العمل بسب المدير وليس العمل أو الشركة، وبالتالي تصير الشركة طاردة للباحثين عن عمل.
افتتح رئيس جامعة العلوم والتكنولوجيا الأستاذ الدكتور خالد السالم، خيمة اليوبيل الفضي الإرشادية للطلبة...